Veränderungs­begleitung & Change Management

Immer in Bewegung ist normal

Unternehmen sind in ständigen Veränderungsprozessen. In vielen Fällen geht es sogar um einschneidende Neuerungen und Ziele, wie z.B. Firmenzusammenschlüsse und strategische Neuausrichtungen. Dafür sind automatisch Anpassungen und Einführungen neuer Strukturen und Arbeitsprozesse erforderlich und das mit einer kompetenten und handlungsfähigen "Besatzung an Bord".

Überzeugende Kommunikation, Vorbilder, Führung

Zum erfolgreichen Unternehmenswandel braucht es ein überzeugtes und überzeugendes Leadership sowie eine professionelle Aufstellung- nicht nur der Führungsspitze sondern über alle Ebenen hinweg. Kompetenz wird unter anderem geprägt durch die richtigen, wirksamen Kommunikations- und Führungstools.

Reale Zuversicht erzeugen

Am Anfang steht die Aufgabe, Akzeptanz zu schaffen für die unumstößliche Notwendigkeit zur Veränderung und dass die Reise zur neuen Welt erfolgreich wird. "Eine Überzeugung die alle Menschen teilen, hat Realität." (Aristoteles).

Involvieren und aktivieren

Wirksamkeit hat mit Zielausrichtung und den dazu passenden Maßnahmen auf allen Kanälen zu tun. Die gemeinsame Gestaltung mit den Mitarbeitenden kann nur gelingen, wenn sie involviert werden und die Umsetzung aktiv mit übernehmen.

Veränderung ist Arbeit

Mit erfahrenem Blick von Außen und kompetenten Know-how führen wir Sie durch das "Tal der Tränen". Benötigen Sie das Gesamtpaket oder vereinzelte-, ergänzende, individuelle Maßnahmen oder klassische Change Management Abläufe- sprechen Sie uns an. Ob wir "nur" das Leadership begleiten oder ganze Prozesse umsetzten, ist situativ und bedarfsgerecht vereinbar.

Leistungsbeschreibung & Honorarinformation

Barbara Hallmann

Ihre persönliche Ansprechpartnerin:

Barbara Hallmann
Geschäftsführende Gesellschafterin, zertifizierte Wirtschaftsmediatorin und Coach

Tel: +49 174 7977774

Qualität beginnt beim Menschen, nicht bei den Dingen. Wer hier einen Wandel herbeiführen will, muss zuallererst auf die innere Einstellung aller Mitarbeiter abzielen.

Philip B. Crosby (1926 - 2001; amerikanischer Top-Manager, Buchautor, dessen Veröffentlichungen ihn auch heute noch zu einem der weltweit bekanntesten "Qualitätsgurus" machen)