Der Auftrag lautet: Dinge auch immer zu verändern

Unsere Kunden haben klare Erwartungen: Wir sollen helfen, gestalten, motivieren, sollen uns integrieren, müssen realisieren und vorantreiben. Manchmal im Rahmen eines Projekts, nicht selten begleitend mit Hilfe von Workshops, oft als Mitglied des Managements, wenn es um die Steigerung von Marktanteilen oder Optimierung von Vertriebskanälen und Fulfillment-Prozessen geht.

Wir arbeiten immer in Zeiten des Auf- und Umbruchs

Eines zeichnet alle Aufgabenstellungen aus: Sie finden in Zeiten des Auf- oder Umbruchs statt. Deshalb muss es schnell gehen. Bei der Konzeptentwicklung ebenso wie bei der Umsetzung. Erst recht, wenn es darum geht, das gesteckte Ziel zu erreichen.

Kompetenz, Erfahrung und Vertrauen sind die Basis

Wir lieben diese Erwartung. Sie spiegelt die Anforderung der realen Geschäftswelt. Wir wissen aber auch, dass schnelle Erfolge nach einer hochentwickelten Business Intelligence verlangen. Kompetenz, Erfahrung und Vertrauen in die eigene Leistungsfähigkeit sind dafür die Basis. Gute Organisation und Disziplin eine Selbstverständlichkeit.

Es braucht den Willen zur Veränderung

Entscheidend für den Erfolg sind allerdings die Qualität der analytischen Hinterfragung und der Wille, Dinge zu verändern. Meist muss man neue Wege gehen. Strategisch, prozessual, analytisch, manchmal auch kulturell und ganz persönlich. Deshalb begleiten wir unsere Kunden bei Veränderungsprozessen nicht nur als Manager und Projektentwickler, sondern auf Wunsch gerne auch als Mediatoren und Personal Coaches.

Damit einem die Kunden die Treue halten, ist es unabdingbar, dass man ihre Erwartungen erfüllt und oder gar übertrifft.

Jack Welch (1935 - 2020, amerikanischer Top-Manager, 1981 - 2001 CEO von General Electric)